1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
首先要了解同行業(yè)的傭金比例，避免出現(xiàn)過高或者過低的情況，參考同行業(yè)的數(shù)據(jù)，制定有競爭力的傭金方案，從而吸引更多分銷商的加入
2、產(chǎn)品利潤
根據(jù)自己產(chǎn)品的利潤來計算傭金比例，利潤較高的產(chǎn)品可以設(shè)置較高的傭金，反之利潤低的產(chǎn)品則需要控制傭金成本，確保公司盈利收支平衡
3、分銷商等級
多級分銷商需要明確不同的等級傭金，例如一級分銷商傭金可以設(shè)置較高，二級遞減，用來激勵分銷商來擴(kuò)大自己的推廣范圍，成為一級分銷商
4、銷售目標(biāo)激勵
根據(jù)分銷商不同的銷售情況來設(shè)置階梯傭，銷售額越高，傭金就越高，同時還可以設(shè)置額外的獎勵，例如獎金，禮品等，充分激發(fā)分銷商的積極性
5、長期合作與維護(hù)
設(shè)計傭金時考慮長期合作模式，避免后期頻繁調(diào)整，其次傭金穩(wěn)定也可以增強(qiáng)分銷商的信任感，提升團(tuán)隊的忠誠感，業(yè)務(wù)持續(xù)增長
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